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    公司简介

    苏州伯爵美墅装饰成立于2015年,我算是创始人之一,简单介绍一下,我自己,我毕业于重庆大学,装饰材料与工程系,装饰方向,系有二个方向,一个建筑材料方向,一个装饰方向,因为当初装饰比较火,所以学校开了个系,学的内容跟建筑学一样,基本上就是力学啥的,我本来报考的是政法大学,开始不是特别喜欢这个专业。后来毕业了,越来越爱了,这是后话。
    苏州大小装饰公司做了大概10年,越来越觉得愧对业主的期待,设计很好,就是承包到项目经理就出问题,关键这种方式还是市场上90%以上的装饰公司都这么做的,就是接到装修活,转包到项目经理,工程质量就靠运气,项目经理好呢,质量就还可以,甚至有的还2包,项目经理接活,再包掉,质量可想而知。在传统装修公司,高额抽成下,有的就同流合污,有的受不了,就改行。
    伯爵美墅创立之初,就在改变,一,首先施工工地,全直营,项目经理领工资交社保。二,优选好手艺工人,因为好手艺工人总是有数的,如果单纯从人工费上给工人涨工资,我们也涨不起,因为涨价必然是带来了报价的提升,传统公司,不管是项目经理还是公司,提供材料,都会涉及到严重的浪费,这些钱看似很少,每个工种下来,一个工地下来,就很多,所以我们就采用最基层单元的定额承包,在材料成本之外,另外再加一点给到师傅,这样一来,我的整体人工费就会比其他公司高,总成本上也没增加,因为师傅多拿钱了,就可以选择更好的师傅,当然师傅也更有主人翁精神,项目经理的管理任务也就减轻了。传统公司,开工前,捧着业主,开工后就基本上找不到人了,因为要忙着签下个客户去了,让业主享受这种冰火二重天的服务,伯爵美墅,采用的先施工后付款模式,一方面保证师傅必须干的好,因为干不好,业主不结账,另一方面,验收合格后钱直接付给工人,保证工人干活积极性,权力下放到一线,项目经理可以管理更多工地,使业主付出的管理成本大大降低。以往一个项目经理管理一家工地,我们项目经理管理10家,成本即原来的十分之一,省下来的钱可以用来买家具,多好。
    其次,设计服务,传统公司,一个公司,你的选择,只局限于在这个公司选择,伯爵美墅除了自营的设计服务外,与多个设计工作室达成战略合作,且承诺设计不抽成。传统公司,设计选择范围非常单一,且不中立,设计师收费200一个平米,转施工,实际收取100每个平米,然后公司抽成一半,那么设计师,只有50一个平米,需要养助理,需要做施工图,需要画效果图,导致设计师如果不签施工基本上成本都不够,设计师的精力只能放在签更多的产值上面。要么配合公司,用所谓的话术和套路来签单。让设计回归设计,是我们的初心。
    如果您是军人或者残疾人,我们还将为您提供更划算的自助装修服务,您和我们的工班和我们合作材料商,直接以完全自助的方式完成装修。
    最后,在巴以惨烈交火的今天,我们惟愿世界和平。
    关于伯爵美墅,这是公司的名字,伯爵是我们尊贵的客户,而美墅,就是按照我们的更高的标准去做装修。我特别喜欢苏州白金汉爵酒店,装修五星级,价格确是三星级。我也喜欢全季,通过去掉富丽堂皇的大堂,增加了,送东西机器人,一下子成本就降低很多,而体验却很好。家不是样板间,是用来住的。

    我是伯爵美墅,大老李,真实,本分,做人,做事。

    苏州伯爵美墅装饰

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